9月9日下午，学院召开内部控制领导小组及预算执行推进会议。学院内部控制领导小组成员、各部门负责人参加会议。会议由党委委员、副院长聂宗瑶主持。
会上，财务处分别汇报了2025年内部控制评价工作及内部控制手册修订情况，并通报了截至目前学院2025年预算支付进度情况。随后国有资产管理处汇报了学院2025年招标采购执行情况。
聂宗瑶提出拟成立内部控制工作小组及评价监督小组方案，提升内部管理水平，有效防范各类风险，保障单位资产安全、财务信息真实完整，确保各项工作合法合规、高效有序开展。
学院党委书记晏祥在总结发言中强调，在思想政治方面，要重视制度融合与思想引领建设。抓实内控制度建设，加快组织修订后内部控制手册的全员培训学习，确保各部门、岗位明晰业务流程、风险节点与责任边界；在预算绩效方面，要优化指标编制。各业务部门需主动对接财务处，逐项梳理并优化绩效指标，确保绩效指标可落地、可量化，提升财政资金使用效益；在预算与招采方面，要推动工作进度提速。加强部门衔接、疏通堵点问题，确保资金规范精准使用；在强化责任意识方面，要做好全院协调联动。内控建设与预算管理是全院共同责任，各部门需主动作为，跨部门问题多沟通协作。特别是在手册落地、绩效整改和预算执行中，要形成“上下联动、左右协同”的工作合力，确保各项任务高效推进。（通讯员：李梦莹 审核：李艳）
